依托專業(yè)完整的供應鏈與倉儲管理;堅持“發(fā)現(xiàn)、享受和分享”的品牌理念;致力為消費者精選全球好貨。零食有鳴在為大家?guī)肀阋擞趾昧闶车耐瑫r，順應消費新變化和品牌下沉的大機遇，領跑“新零售”賽道，真正做到“超微利潤，正品量販”

截至2023年12月，零食有鳴門店近3000家，僅用了3年時間就成長為西南、華南、華中市場的N0.1，并成功躋身“2023年度量販零食連鎖品牌TOP30榜”前列，以每月200+新開門店的數(shù)量持續(xù)壯大，計劃在2026年，全國門店數(shù)量突破16000+。

在大規(guī)模連鎖管理階段，數(shù)智化的作用不言而喻，零食有鳴前瞻性地開啟了數(shù)智化升級的戰(zhàn)略布局，2023年，零食有鳴與國內知名的商業(yè)數(shù)智化服務商海鼎達成合作，依托海鼎在千、萬級別門店規(guī)?；芾淼慕?jīng)驗，實現(xiàn)全國范圍內的統(tǒng)一管控，達成各組織間集權與分權的精妙平衡。  

• 海鼎多組織方案，集團化管理，向萬店進發(fā)
  海鼎成熟的多組織方案，支持零食有鳴在系統(tǒng)內以集團架構對總部和分子公司進行權限管控，助其充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要合理劃分集團與分子公司經(jīng)營的管理權限，快速拓分子公司，拓門店。
  在對加盟商賦能方面，對于加盟商最關心的資金管理，海鼎支持零食有鳴通過在總部系統(tǒng)中構建加盟商資金賬戶體系，實現(xiàn)基于加盟商或者加盟商門店維度的資金管理，涵蓋貨款，貨補費用、本金、信用額度、退貨費等?？罟芾?，實現(xiàn)業(yè)務流和資金流的一致性，無需人工參與統(tǒng)計和計算，大大提高了與加盟商之間資金往來的規(guī)范性，提升了加盟商滿意度，為加盟業(yè)務的開展提供了重要保障。

• 門店精細化管理，有效提升運營力
  在產(chǎn)品端，零食有鳴與新希望乳業(yè)、洽洽食品、鹽津鋪子等知名企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，由廠家直供無中間商環(huán)節(jié)，目前門店優(yōu)勢單品1500+，每個商品從海選到精選再到嚴選，從原材料到工廠再到加工工藝層層把關，通過零食有鳴供應鏈中心和市場的雙重考驗，確保價廉質優(yōu)。
  在海鼎系統(tǒng)的支持下，零食有鳴實現(xiàn)了商品經(jīng)營方案、零售價格和商品配送方案按門店分組管理，從而實現(xiàn)差異化經(jīng)營，在千店一面和千店千面之間找到恰當?shù)钠胶??？偛靠梢詮膶嶋H顧客需求的角度來精確設定門店的商品結構；可以依據(jù)所處區(qū)域的消費水平不同，定義相應的價格組，執(zhí)行不同的零售價格策略；可以維護商品對于不同門店群組的不同配送方案，定義由倉配還是供應商配，配貨價是固定價還是按公式計算。
  同時，為了更好地與消費者建立長期信任關系，零食有鳴支持消費者在門店端掃商品溯源標簽二維碼，查詢商品對應的生產(chǎn)信息，如工廠實景、營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗報告等一目了然，消費者買得更加放心。門店也可以在系統(tǒng)中通過促銷模板，簡單便捷地設置多樣化的促銷活動，提升銷售。

• 產(chǎn)業(yè)延伸，供應鏈全鏈路可管理、可追溯
  為了保障門店供應穩(wěn)定，讓消費者有優(yōu)質的購物體驗，零食有鳴與眾多優(yōu)秀的供應商達成戰(zhàn)略合作，嚴格規(guī)范供應商的引入和管理，從源頭上對產(chǎn)品進行把控。在海鼎供應鏈關系管理系統(tǒng)HDSRM中，零食有鳴可以以協(xié)議為起點，規(guī)定進價、進貨規(guī)格、贈品、起訂量、費用，規(guī)范整個采購業(yè)務，嚴格管理采購定單的有效期和到貨數(shù)，實現(xiàn)供應鏈全鏈路可管理、可追溯，同時，還可以通過海鼎多組織多核算主體方案，實現(xiàn)分/子公司內及跨公司間的多倉履約，充分發(fā)揮集采優(yōu)勢，進一步保證所有商品做到質優(yōu)價廉。